TOM ZWINKELS, MEDE-EIGENAAR BRYTE
Bryte is in 2019 ontstaan als samenbundeling vatwee gerenommeerde teeltbedrijven in het Westland en op Voorne-Putten. In totaal heeft Bryte een areaal van 40 hectare in gebruik voor de teelt van smaakvolle tomaten.
Hoe ben je in aanraking gekomen met het merk Greenwear?
‘XL Bedrijfskleding is al jaren onze partner in bedrijfskleding. Ze hebben ons ondersteund in de stappen om bedrijfskleding beschikbaar te stellen voor ons personeel. Ook hebben ze ons begeleid bij het wassen. We hebben vorig jaar in korte tijd besloten om een volledige Bryte garderobe te ontwikkelen.’
Wat was de overweging tussen uitbesteden of zelf wassen?
‘Onze kleding hebben we in eerste instantie extern laten wassen. Later zijn we gaan rekenen om het zelf te gaan doen. Dat bleek de goedkoopste optie.’
Hoe draait deze ‘eigen’ wasserij, tegen welke knelpunten ben je aangelopen?
‘De eigen wasserette draait super. We wassen op één centrale plek voor alle zeven locaties. Hierdoor hebben we kunnen investeren in kwalitatief goed materiaal. We zijn goed geholpen om het wassen op te zetten, van logistiek tot wasproces. Door het wasproces van Christeyns kunnen we virusvrij wassen. Dit is voor ons een belangrijke stap geweest om middels dit proces te gaan wassen. Zoals iedereen weet heeft het ToBRFV-virus hard toegeslagen in de tomatenteelt.’
Wat is de samenstelling van je collectie?
‘Wij hebben geïnvesteerd in de volledige breedte, dus voldoende artikelen voor alle medewerkers. Dan moet je denken aan winter- en zomerartikelen: lange en korte broeken, hemdjes, shirts met korte en lange mouwen, vesten en petten.’
Wat zijn je adviezen voor collega’s?
‘Je moet eerst voor jezelf bepalen welke kant het op gaat met de hygiëne op je bedrijven. De keuze in kleding is groot. Welke bedrijfskleding stel je beschikbaar, welke kosten wil je uitgeven om dit te organiseren? Kies je voor centraal of decentraal wassen? Je moet vooral goed nadenken over de logistieke lijnen. Maar met gedegen onderzoek en de juiste partners kom je een heel eind.
Comments